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| 管理大师访谈 |
| 【专访】维基百科之父：我把宝押在大众身上 |
| 在不到8周的时间里，维基百科成功的募集到了其2009年的目标运营资金数额：750万美元查看全文
[2010-01-12] |
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| 【对话】特劳特：华尔街是最大的品牌破坏者 |
[2009-12-22] |
| 他是一个品牌战士，40年前，他以《定位》一书向那些破坏品牌的传统理念发射了猛烈的炮火。40年后的今天，他则把炮火射向华尔街。我们的采访从经济危机、通用“破产”开始，谈到那... |
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| 帕尼什：冒险的艺术与哲学 |
[2009-11-17] |
| 81岁的米兰·帕尼什（Milan Panic）是一个活着的传奇！他是勇敢的游击队员，曾与纳粹进行过殊死搏斗；他是优秀的运动员，获得过南斯拉夫的自行车全国冠军；他是“可耻”... |
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| 彼得·圣吉：真正需要的是领导的终结 |
[2009-11-17] |
| 10月12日，彼得·圣吉在接受《中国企业家》采访时，解答了这个大疑问：危机时代CEO到底需要什么样的新修炼? |
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| 【访谈】稻盛和夫：萧条战神眼中的“不” |
[2009-08-07] |
| http://www.cnemag.com.cn/tebiebd/toutiaowz/2009-06-18/177739.shtml |
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| 明茨伯格：英雄式管理是一个诅咒 |
[2009-06-08] |
| 这场危机有人叫它金融危机，有的叫它经济危机，不管叫什么，我认为这场金融危机本质上是一场管理危机。中国如果再去抄美国的做法，是一个非常愚蠢的行为。当太过依赖一个强势领导的时... |
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| 永田晴康： 将在外，以何自处？ |
[2008-08-13] |
| 二十多年海外征战史，历经印尼、中国、新加坡、拉美、中东、欧洲等，CEO海外生存能力首推：自我决策力 |
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| 周伟焜：要做民主式的“君王” |
[2008-06-10] |
| 周伟焜职业的40年，经历IBM四朝、三次转型、一次放弃。他自我解读了其“长赢哲学” “我自己比较幸运，否则的话八年前就被换了。”62岁的周伟焜已经过了“耳顺”... |
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| 【对话】特劳特：华尔街是最大的品牌破坏者 |
[2009-12-22] |
| 他是一个品牌战士，40年前，他以《定位》一书向那些破坏品牌的传统理念发射了猛烈的炮火。40年后的今天，他则把炮火射向华尔街。我们的采访从经济危机、通用“破产”开始，谈到那... |
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| 帕尼什：冒险的艺术与哲学 |
[2009-11-17] |
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| 彼得·圣吉：真正需要的是领导的终结 |
[2009-11-17] |
| 10月12日，彼得·圣吉在接受《中国企业家》采访时，解答了这个大疑问：危机时代CEO到底需要什么样的新修炼? |
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| 【访谈】稻盛和夫：萧条战神眼中的“不” |
[2009-08-07] |
| http://www.cnemag.com.cn/tebiebd/toutiaowz/2009-06-18/177739.shtml |
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| 明茨伯格：英雄式管理是一个诅咒 |
[2009-06-08] |
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| 永田晴康： 将在外，以何自处？ |
[2008-08-13] |
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| 周伟焜：要做民主式的“君王” |
[2008-06-10] |
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如果仅仅依靠旧有的发展惯性，中国企业家将不可能充分发挥改变世界的潜能 |
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